你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

卓越领导力的提升

暂无评价   
  • 开课时间:2009年06月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2009年06月26日 17:00 周五
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 李革曾
  • 课程编号:62250
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:614
你?#23548;?#36141;买的价格
付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
1500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。

课程收益:

? 了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;
? 认识管理下属正确工作态度的重要性;
? 学习掌握卓越领导的方式和方法:
? 学习如何培养下属、合理授权;

课程大纲:

时间地点:
北京 2009年8月7日
上海 2009年7月24日 9月4日
深圳 2009年6月26日 8月21日

培 训 提 纲
一、 为什么要管理心态
管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务
心态管理有什么重要的作用
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运

二、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
应付工作还是全心工作
解决问题还是推托问题
承担责?#20301;?#26159;推?#24615;?#20219;
2、主动积极,自信向上、面对现实
3、每天只要努力一点点

三.中层经理的管理误区
1、什么样的管理是最适合企业的管理
只有?#19994;?#26368;适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性
2. 管理、组织、领导三者的相互关系
管理者、领导者到底应该做哪些事?
管理者在组织中到底应该扮演什么角色?
给自己定位:到?#36164;?#31649;理者还是领导者?
管理者和领导者到底有什么区别和联系?
3、中层经理的角色认知
中层经理如何确定角色认知
中层经理的角色分析
中层经理的工作重心
中层经理角色转变的?#35757;?br/>
四、领导力提升的?#35760;?br/>(一) 领导权威的来源
领导权威的八个素质特征
案例分析:什么样的领导是一个优秀的领导?
(二) 领导方式
(三) 情境领导与四种领导风格
根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格
告知式 推销式 参与式 授权式
案例分析:针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法?

五、如何培养下属
(一) 培养下属有什么?#20040;?br/>(二) 培养下属的顾虑
(三) 培养下属的方法
(四) 培养下属的原则
案例分析:如何理解因材施教的培养原则?

六、授权管理
(一) 为什么要授权
(二) 授权管理的误区是什么
(三) 授权管理的原则
(四) 授权管理的方法

培训师介绍:

 
高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投?#24066;?#20250;培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;?#20998;轘KP机构高级管理顾问;企?#23548;?#21327;会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的?#23548;?#25805;作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、?#24230;?#20309;成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调?#35760;傘?br/>培训特色:以互动、情景式培?#23548;?#38271;,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活?#23613;?#23454;战性强,通过各?#36136;导?#26696;例及管理游?#36820;确?#24335;充分调动参训人员的培训热情。

培训或咨询的企业:中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥?#32844;?#26031;、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明?#27973;俊?#32852;邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海?#19979;?#33258;达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的?#19994;紜?#20013;海集团、飞利?#32844;?#23548;体、中国电子总公?#23613;?#24191;西电力、上海浦东发展银?#23567;?#24314;设银行福建支?#23567;?#20013;国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等

本课程名称: 卓越领导力的提升

查看更多:领导力公开课

卓越领导力 领导力培训 领导力提升 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

陶祖拉
11选5的技巧中的任选3 种哪些药材赚钱 北京pk10直播官方网站 排列五投注技巧视频 百赢棋牌手机游戏官网 足球优胜冠军 老时时彩开奖走势图 江苏时时快三 东莞酒店小姐 128棋牌娱乐苹果版 百练赛无限小 云播怎么赚钱 冠通乐翻二人麻将官方下载 时时彩火龙果计划团队 长沙快餐女价格微信 运营网站赚钱么