你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现场绩效KPI管理与现场执行力

暂无评价   
  • 开课时间:2009年06月24日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2009年06月25日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62194
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:560
你实际购买的价格
付款时最多可用402淘?#19994;?#25187;402元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
2680
可用淘币
402
返现金券
80

你还可以: 收藏

培训受众:

生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。

课程收益:

·了解现代制造业生产管理体系发展前沿
·从系统的角?#26085;?#25569;专业的生产管理体系整体模型
·深刻领悟生产管理体系中各模块的内在联系及相互作用
·能够以专业的视角,结合本公司实?#39318;?#20917;发现生产管理体系中的薄弱?#26041;冢?#24182;对体系
瓶颈加以改进
·能够作为倡导者从整体高度?#24179;?#29983;产管理体系

课程大纲:

时间:6月24-25日

地点:上海

培训费:2680元

课程背景:
随着市场和客户需求的千变万化,订单交货期日益缩短,?#20998;?#21464;化多端,不断?#34892;縷分?#19978;线。。。现场的各项KPI指标?#31181;?#25509;影响着最?#24080;?#21542;能按时按质按?#23458;?#25104;交付!车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成?#23613;?#20154;员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
作为车间干部,您是否经常被各种现场问题弄得焦头烂额?
现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火
布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距
团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情
自?#22909;?#24471;象“驴?#24065;?#26679;,仍然不断有问题产生……等等
如何搭建起现场管理的“?#24179;?#23627;?#20445;?#22914;何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、
效率、士气、设备、5S等各项核心指标?两天的《现场绩效KPI提升与现场执行力》课程,将告诉你一套系统而实用的现场绩效KPI指标的提升方法,助你打造一支高效能的现场执行团队!
案例全部来自于真实的生产现场,再配?#26376;?#20687;和动画教学,寓教于乐!



课程大纲:
树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标
·KPI的定义
·达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)
KPI的时时跟进与控制
·KPI现场管理之屋
·常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解
·高效能基层督导?#22235;?#21147;模型(行为模式及能力环)
PDCA循环的使用
·PDCA循环的定义以及其与现实工作的关系
·Plan阶段讲解
·Do阶段讲解
·Check阶段详解
·Action阶段详解
·PDCA循环的冰山效应
多案例讨论:如何运用PDCA循环解决实际工作中的问题
?#24179;?#20840;员5S与建立员工培训体系
·如何开展全员5S活动
·全员5S活动与KPI之间的关系(案例讨论)
·开展全员5S活动的?#35757;?#19982;?#22278;?br/>·建立一线员工培训体系
·建立一线员工培训体系的目的与成果
·如何编写培训教材
·如何建立员工培训档案
·如何建立可视化的员工培训状况矩阵看板(I/L/U法、四分法、八分法)
?#24179;?#22810;层面的?#20013;?#25913;进工作
·?#20013;?#25913;善意识与行为关系模型
·?#20013;?#25913;善之团队层面:改善项目
·?#20013;?#25913;善之小组层面:QCC活动
·?#20013;?#25913;善之员工层面:员工提案体系
如何激励属下团队与个人
·对员工的有效激励方法?#26680;?#23618;复合评估法
·如何确定团队考评比例分布
·可视化个人业绩(KPI)看办即葡萄图的使用
·个人表现矩阵的使用
·团队激励的常用?#35760;?br/>行动计划书
·编写行动计划书的方法
·行动计划书的编写

培训师介绍:

 
James Jiang:
?#26412;?#20896;卓顾问公司高级讲师,天津大学工业工程学士,某外资500强企业生产部经理,曾任?#25345;?#21517;日资企业生产部经理,管辖10000人以上;任著名上市公司生产总监;某美资?#31216;?#20225;业生产一线主管及生产?#38469;?#32463;理,曾赴美、赴日深造生产管理?#38469;?#21644;精益生产?#38469;酢?#20855;有10年以上生产管理与设备管理经验。
擅长5S实施与目视管理、精益生产、现场管理、TPM全员生产保养、一线班组长技能培训、标准化作业等领域。曾培训过联想集团、可口可乐、贝尔、飞利浦、ABB、柯达等知名企业。
姜老师在企业内部一直担任现场管理方面的内部培训师,具有丰富的授课经验。课程?#26032;?#20687;、案例讨论、角色扮演、动画模拟?#26085;?#35838;程的40%,讲解占60%,能够深入激发学员的学习兴趣,寓教于乐。

本课程名称: 现场绩效KPI管理与现场执行力

查看更多:生产管理公开课

KPI 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

陶祖拉
北京11选5玩法开奖 黑龙江时时开奖结果表 石家庄沐足论坛那个好 甘肃快三 pk10人工1期计划在线 润升娱乐 郑州沐足沙发 管理课程培训 sexybeachpr 赚钱 113彩票软件app 龙虎28下载 mg电子游戏手机客户端 aa国际动漫靠谱吗 今日陕西十一选五推荐号 湖南快乐10分玩法 怎么玩快三赚钱