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2009年第9期质量检验员及QC七大手法培训

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培训受众:

质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长

课程收益:

掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。

培训颁发证书:

考试合格颁发我公司质量检验员及QC七大手法培训合格证书

课程大纲:

培训目的:
通过培训:掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
培训对象:质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。
培训内容:
一、质量检验员必备的素质
1. 质量意识
2. 质量检验人员配置原则;
3. 质量检验人员的素质要求;
4. 怎样考核质量检验人员?

二、质量检验依据
1. 质量检验的依据有哪些?
2. 质量检验依据的内容是什么?

三、企业质量检验机构设置

四、质量检验的策划和实施
1.质量管理体系对质量检验的要求;
2.检验工作站设置原则是什么?
3.进货、过程、最终检验的要点;
4.检验记录和检验证书的管理;
5.状态标识、不合格的控制及检验印签管理;
6.纠正和预防措施。

五、计量管理
1.检定、校准和计量确认的区别是什么?
2周期检定计划包括那些内容?
3.计量设备的管理。

六、检验误差
1.检验误差产生的原因?
2.怎样提高检验结果的准确度?
3.检验误差有几种类型?怎样发现?
4.防止误差产生的几种措施。

七、统计抽样检验及其应用
1.抽样检验的类型;
2.选择抽样检验的依据有哪些?
3.GB/T2828-2003标准的应用(详细讲解);
4.案例练习。

八、QC七大手法的制作和应用(1天)
1、排?#22411;?
2、分层法
3、因果分析图
4、直方图
5、控制图
6、散布图
7、检查表图
8、新七种工具?#24471;?br/>
培训时间:6月24-25日,24日上午8:30分报到,9点开课。请自带U盘拷资料。
培训费用:450元/人,(含培训费、资料费、证书费、午餐费)。考试合格颁发证书。

培训师介绍:

 
国?#39318;?#20876;咨询师CMC-JS-00011、国家注册高级管理咨询顾问师 、国家注册清洁生产审核师 人事部国家注册管理咨询师培训教师,无锡市劳动就?#25269;?#23548;?#34892;?#21019;业咨询专家、原无锡市某咨询有限公司培训部经理,现为北京东方易初标?#25216;际?#26377;限公司国家注册?#29616;?#21672;询师培训?#34892;?#26080;锡办事处主任、无锡亚明管理咨询有限公司总经理。

本课程名称: 2009年第9期质量检验员及QC七大手法培训

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