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精益流程管理

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  • 开课时间:2009年09月08日 08:30 周二 已结束
  • 结束时间:2009年09月10日 17:00 周四
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:61467
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

CIO、项目经理、流程管理人员、业务主管人员、IT管理人员

课程收益:

学习BPM概念、流程管理理念、卓越运营流程管理(BPM)体系、流程管理评价模型、流程生命周期管理、精益流程管理、六西格玛与流程管理、基于流程的战略执行体系、IT与流程管理(BPM)、战略运营绩效管理(SPM)、国际流程管理(BPM)流程管理的视化、优化与固化。

课程大纲:

一、 概念--认识流程和精益流程管理
1. 认识流程
2. 精益流程管理理念
3. 精益流程管理理念与方法实践
二、 优化流程--流程管理深入落地
1. 业务流程规划设计
2. 流程的分析与诊断
3. 流程的持续优化与改进
4. 如何实现流程的精益化
5. 以精益流程管理打造企业的竞争优势
三、 流程固化--实现精益流程管理
1. APQC流程架构
2. 精益流程管理与信息?#38469;?br/>3. 精益流程管理体系的建立
4. 如何在企?#25269;?#25104;功?#24179;?#31934;益流程管理
5. 打造流程型组织实现组织真正的精益流程
四、 实战案例--流程管理经验和教训
1. 青岛海尔战略管理平台(从战略到实现)
2. 北汽福田精益流程管理实践(APQC.PCF实践)
3. 国开行清结算流程管理(基于流程的知识管理)

培训师介绍:

 
刘老师:
BPM资深顾问 。丰富的项目管理经历,多年的项目管理讲师经验。拥有国际领先的战略运营与高绩效管理实战经验,精通BPM、平衡计分卡、项目管理,熟悉ERP、BI、CONTROL、ARIS、CRM、OA等管理软件。 曾在多个项目中担任项目经理,负责项目管理和提供咨询服务,客户包括:福田汽车、中国移动、深圳农业银?#23567;?#23041;高集团、陕西烟草、北京市政府、广州市政府、商洛市政府等管理咨询项目。

本课程名称: 精益流程管理

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