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教练式HR:教练助力HR提升组织影响力

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  • 开课时间:2018年09月11日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年09月12日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吴老师
  • 课程编号:344683
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:183
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课程收益:

■能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用
■知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力
■尝试在HR工作情形?#24615;?#29992;教练理念和?#35760;?/div>

课程大纲:

课前
■课前三篇阅读文章
■课前问卷调查
第一模块:什么是什么
■教练是什么
■组织环境下的教练
■教练不是什么
■什么时候适合做教练式HR
第二模块?#20309;?#20160;么做教练式HR
■HR多?#24039;?#27169;型及其延伸思考
■教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容
第三模块:像教练一样思考
■4条基础教练信念
第四模块:像教练一样行事
■5个核心教练特质:建立信任、忘我、好奇、不妄加评?#23567;?#35748;可
■6项基本教练?#35760;桑?#35828;话与反馈、聆听、提问、设定目标、促进行动、重塑观点
第五模块:有用的教练模式与流程
■GROW模式及其应用
■教练金字塔
第六模块:实用教练工具
■度量式工具
■平衡轮
■来自未来的?#29615;?#20449;
第七模块:实践中的HR教练示例
■提升绩效的教练对话
■提高敬业度的教练对话
■促进发展的教练对话
■改进人际关系的教练对话
第八模块:后续行动与?#20449;?br>课后
■3人小组?#20013;?#32451;习
■微信群集体分享与答疑
■微信群读书分享
■培训师提供3位学员每人6小时教练辅导

培训师介绍:

 
吴老师,()资深讲师。顾问国际教练联合会(ICF )PCC?#24230;现?#25945;练世界高管教练第一人Marshall Goldsmith 的利益相关者为?#34892;?#25945;练法签约高管教练多家教练公司签约教练,教练时数近1500小时拥有28年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在外资和本土企业担任人力资源副总裁、总监和经理等领导职位,近6年从事高管与领导力教练、教练培训、人力资源咨询顾问等工作对组织、团队和领导力发展积累了扎实的理论基础和丰富的实践经验。其中,在2004年她与张琼女士联合出版了《战略性变革:领导力致胜》是世界首个、且其高信度和高效度已被充分科学研究和企业实践验证的情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批?#29616;?#26045;测师和教练之一擅长领域高管和领导力教练领域服务客户花旗集团、艾默生电气、飞利浦)、华虹NEC、亚商集团、汉高、玛氏、3M、圣戈班、福特汽车、慕贝尔、百特医疗、亿滋、微软、倍耐力轮胎、艺康、保乐利加、渣打银行、欧姆龙、富士胶、村田、爱茉莉太平洋、ABB、安施德、泰科、罗氏、拜耳、施贵宝、阿斯利康、阿迪达斯、高露洁、都福、林德、润英联、寇驰、TNT、阿里巴巴集团、东方航空、上海大众、百?#21462;?#33487;宁、东风汽车、上海电气、药明康德、朗斯国际、?#34892;?#22269;际、欧普照明等等

本课程名称: 教练式HR:教练助力HR提升组织影响力

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