你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动

暂无评价   
  • 开课时间:2018年03月23日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年03月24日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:344575
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:249
你实际购买的价格
付款时最多可用0?#21592;?#25269;扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3800
可用?#21592;?/div>
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

第1章:TPM概论
1、设备管理发展的历史变迁
1)企?#24471;?#20020;的内外部环境分析
2)设备管理发展的历史和方向
2、TPM概论
1)什么是TPM?
2)TPM的三大特点与三大目标
3、挑战故障为零的方法
1)故障的物理解析和分类
2)故障为零的思考方式
3)重视潜在缺陷
4)故障为零的五大?#22278;?#20998;解
4、TPM的八支柱结构
5、推行TPM的12个步骤
1)推行TPM的步骤和计划
2)典型的TPM?#24179;?#32452;织结构图
3)八支柱的?#24179;?#39034;序
4)八大支柱推行部门的职责分配
5)必要的咨询与激励
6、TPM小集团活动
1)成立小集团、制定活动计划
2)小集团活动的三大法宝
①会议②活动板③One Point Lesson
3)其它工具介绍
①不合理活动②Camera Focus③提案
4)各种工具的相互关系、管理方法
5)小集团评价方法
6)TOP诊断
小结:TPM的活动的目的和效果
第2章?#21512;?#32479;开展自主维护 AM活动
1、什么是自主维护?
1)自主维护的概念
2)优秀的操作工需要具备什么能力?
2、自主维护的目的和范围
3、自主维护七步骤的理念(Image)
4、自主维护七步骤要点解析
1)6S和 My Machine 活动
2)初期清扫
3)发生源/困难场所?#22278;?br>4)制订清扫/点检/加油基准
5)总点检
6)自主点检
7)工程品质保证
8)自主管理
5、自主维护的诊断和评价
小结:自主维护成功的要点
第3章?#21512;?#32479;开展计划维护 PM活动
1、什么是计划维护?
1)什么是计划维护?
2)关于设备生命周期成本LCC
3)专业的计划维护人员应具备的素质
2、维护方式的分类和责任分工
3、设备计划维护七步骤的理念(Image)
4、计划维护七步骤要点解析
1)自主维护的支援
2)基本维护体系的健全
3)设备弱点改善活动
4)设备信息化管理
5)开展定期维护活动
6)开展预知维护活动
7)设备指标化管理(OEE.MTBF.MTTR)
第4章:全员参与的个别改善活动
1、TPM系统中的个别改善
1) 个别改善的定义
2) 影响企业效率的16大损失
2. 个别改善活动的特点
1)个别改善与一般改善的区别
2)个别改善活动的三大特征
3. 设备综合效率的改善
1)设备综合效率改善方向
2)设备综合效率数据的收集和分析
4. 个别改善活动流程和方法
1)个别改善八步骤
2)A3报告
小结:个别改善优秀发表事例

培训师介绍:

 
王老师,()资深讲师。工作经历:1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业;前8年在国企军工负责?#38469;酢?#24037;艺和质量管理;后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动;现知名公司创新战略顾问;03年开始与合作兼职培训辅导。20年的企业工作经历,曾先后担任?#38469;酢?#29983;产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企?#30340;?#37096;QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质,大幅度提高生产效率,降低生产成本等产生了显著的作用。其他培训?#26696;?#23548;的部分代表客户:苏州三洋能源、苏州矽品科技、上海住建、汉高股份、紫江集团、不凡帝范梅勒、科世达-华阳、杭州眼力健、杭州南都电源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北车集团、蔡司工业测量?#38469;酢?#23500;?#23458;?#22825;电子、联合汽车电子、通领汽车饰件、中国第一铅笔股份、神舟新能源、通用电气医疗系?#22330;?#21345;特彼勒、日东电工、哈药集团、伊怡乳业、金亭汽车线束、三电汽车空调、贝卡尔特合金材料、德尔格医疗器械、东洋炭素、普利茂斯永乐胶带、克朗斯机械、乾大化工材料、美国联合?#38469;?#28040;防安保公司等国内外著名公?#23613;?#36741;导特长:王老师能根据企业培训需求,或企业现状识别企业培训需求,并根据企业特点量身定做,专门策划针对性强的培训课程,从而提高培训的效果。知识讲解、案例分析讨论、?#24039;?#28436;练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与是王老师的一般授课风格。部分课程列表:全面生产管理TPM、5S(6S)活动(打造完美的现场)、精益生产(TPS革新训练营)、TWI(一线班组长训练营)、管理体系方面、建立高效的教育培训体系。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、?#24039;?#28436;练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

本课程名称: 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动

查看更多:质量管理公开课

tpm 设备管理 其它 6s 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

陶祖拉
qq分分彩大小在线计划 开婚恋介绍赚钱吗 21点游戏安卓 极速赛车软件免费 浙江十一选五一定牛 有玩过微钱宝试玩赚钱的吗 万人炸金花官方下载 时时彩后二直选复式杀号技巧 福建十一选五app 江苏快三购买软件 美国赚钱怎么赚差价 甘肃11选5预测 内蒙十一选五预测推荐 时彩计划 极速11选5预测 吉林快3一定牛