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基于互联网转型的人力资源管理变革

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  • 开课时间:2018年01月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年01月26日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 朱会友
  • 课程编号:344571
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

1.提升人力资本效率:通过员工内部创业平台搭建、激励模式优化、游戏化管理等符合互联网+的人力资源变革,提升每一块人力成本创造营业收入的能力,促使企业人力资本效率提升,人力资本增值。
2.调动全员的积极性:以企业经营总目标为导向,设定符合人性需要的游戏规则,引爆员工动力,促使员工从被动接受任务到主动执行目标,调动全体员工的积极性。
3.建立企业人才磁场:通过系列策略建立企业的磁场,增强企业对优秀人才的吸引力,让离职的员工不但不和公司反目成仇,反而心存感恩。

课程大纲:

第一单元:互联网+人力资源管理变革?#29616;?br>1. 互联网思维的本质
2. 互联网思维的内核
3. 互联网+人力资源管理9大变化
4. 互联网+人力资源管理5大思维
5. 互联网+人力资源管理变革原则
6. 互联网+人力资源管理变革思路
第二单元:互联网+组织架构变革
1. 咨询案例:如何让每个人变成CEO
2. 互联网+组织架构创新4大特征
3. 互联网+组织架构创新5大思路
4. 互联网+组织架构设计6大步骤
5. 组织权限?#36335;?#37322;放创新的活力
6. 互联网+组织架构设计注意事项
第三单元:互联网+绩效管理变革
1. 传统绩效管理失败的6大因素
2. 咨询案例:?#27599;?#25143;如何实现原材料收入占?#35748;?#38477;10.5%
3. 绩效管理变革成功4大要素
4. 去KPI还是适应战略需要的替代KPI
5. 中高层KPI量化结果导向绩效管理变革模式
6. 基层积分量化行为导向绩效管理变革模式
第四单元:互联网+薪酬管理变革
1. 咨询案例?#20309;?#20309;高薪无法激励员工
2. 薪酬结构模式变革
3. 核心?#38469;?#20154;才薪酬变革模式
4. 管理团?#26377;?#37228;变革模式
5. 业务人员薪酬变革模式
6. 职能人员薪酬变革模式

培训师介绍:

 
朱会友老师,()资深讲师。咨询式人力资源价值管理专家;人力资源管理实战培训专家;NLP、DISC心理学运用教练;北京大学、西北工业大学EMBA特聘教授朱老师一生只专注于做一件事情:12年致力于人力资源价值开发,形成一系列最具指导价值的实践经验和理论体系,被誉为人力资源管理系统成功导入和运营的设计师和操刀手。主讲课程《人才经营36谋略》、《基于互联网转型的人力资源变革》、《基于互联网转型的组织架构设计》、《基于互联网转型的绩效管理创新》、《绩效辅导与面谈》、《辅导与激励》、《心理学在管理中的运用》、《结构化行为面试?#35760;傘貳ⅰ?#32844;业生涯规划管理》、《战略性人力资源管理》、《组织架构与岗位设计》、《激励性薪酬体系设计》、《量化绩效管理体系设计》等。

本课程名称: 基于互联网转型的人力资源管理变革

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