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工时定额与人员精简高级研修班

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  • 开课时间:2018年03月29日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年03月30日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:344253
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:134
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课程收益:

工时定额的制定方法
作业员配置的具体方法
人员精简的推行步骤

课程大纲:

第一篇 工时定额
第一章 工时定额的定义与作用
第1节 工时定额的定义及分类
净工时
标准工时
工时定额
第2节 工时定额的作用
产品制造成本计算
生产计划
产能管理(设备管理)
效率管理(员工绩效考核)
生产线平衡
第二章 标准工时的构成
第1节 主作业时间
第2节 附随作业时间
---如检查、测量、机器作业时间等
第3节 准备作业时间
a.如换型时间
b.开班前期的准备工作
c.换型后后道工序的起始等待
第4节 余裕时间
a.身体余裕(?#20154;?#25830;汗等)
b.疲劳余裕
c.工厂富余(5S、晨会)
参考资料:宽放种类及宽放率参考标准
第三章 码表观测法
第1节 ?#24067;?#20934;备
多通道码表
摄像机
时间观测用纸
第2节 观测对象准备
熟练度
配合度
第3节 视频实战练习?#21512;?#22330;观测
第4节 实战练习:数据处理
第四章 时间预置法
第1节 时间预制法简介
第2节 模特排时法-MODAPTS
第3节 实战练习 MODAPTS
第五章 标准工时的宽放
第1节 熟练度评定
第2节 生产环境评定
第3节 努力度评定
第6章 标准工时精确度评估与改善
第1节 如何评估标准工时精确度
第2节 如何改善平准工时精确度
第二篇 人员精简
第7章 生产线人员精简
第1节 生产线平衡
第2节 动作改善
第3节 速度改善
第8章 设备?#25512;?#19994;人员精简
第1节 生产布局
第2节 快速切换
第3节 一人多机
第9章 富余人员的安置
第1节 人力资源的缓存
第2节 人员流向
第10章 留岗人员的安排
第1节 多能化培训
第2节 薪资设计

本课程名称: 工时定额与人员精简高级研修班

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