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高效执行的艺术

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  • 开课时间:2018年12月03日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年12月04日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:344223
  • 课程分类:职业素养
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课程大纲:

1.执行力的理念及其重要性
■一项任务,?#29992;?#30830;目标到执行出结果,要经过哪些?#26041;?br>■执行与执行力有什么不同
■要提高团队整体的执行力,管理者需要提升哪些方面的执行技能
■高效执行的4P模型

2.提升执行技能:定位
■在执行任务之前,首先明确该做什么、做到什么程度
■评估资?#20174;?#21155;势及潜在风险
■设立执行的总目标及阶段性目标

3.提升执行技能:计划
■对每件事都做了计划,为什么还会产生这么多问题
■好的计划及坏的计划对于执行的过程会产生什么影响
■如何提升计划的精准性
■制定计划的工具:5W2H分析法

4.提升执行技能:过程
■对过程进行监控是确保结果实现的重要?#26041;?br>■设立合适的控制点
■建立三阶段控制系统

5.提升执行技能:执行者
■人为什么是执行中最重要的因素
■在执行的过程中执行者容易出现什么问题
■准备度及准?#20184;人?#24179;
■采取措施,提升执行者的准?#20184;人?#24179;

1.执行力的理念及其重要性
■一项任务,?#29992;?#30830;目标到执行出结果,要经过哪些?#26041;?br>■执行与执行力有什么不同
■要提高团队整体的执行力,管理者需要提升哪些方面的执行技能
■高效执行的4P模型

2.提升执行技能:定位
■在执行任务之前,首先明确该做什么、做到什么程度
■评估资?#20174;?#21155;势及潜在风险
■设立执行的总目标及阶段性目标

3.提升执行技能:计划
■对每件事都做了计划,为什么还会产生这么多问题
■好的计划及坏的计划对于执行的过程会产生什么影响
■如何提升计划的精准性
■制定计划的工具:5W2H分析法

4.提升执行技能:过程
■对过程进行监控是确保结果实现的重要?#26041;?br>■设立合适的控制点
■建立三阶段控制系统

5.提升执行技能:执行者
■人为什么是执行中最重要的因素
■在执行的过程中执行者容易出现什么问题
■准备度及准?#20184;人?#24179;
■采取措施,提升执行者的准?#20184;人?#24179;

本课程名称: 高效执行的艺术

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