你的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

高效物流管理

暂无评价   
  • 开课时间:2018年01月13日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2018年01月14日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 乔老师
  • 课程编号:344221
  • 课程分类:物流管理
  •  
  • 收藏 人气:74
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激?#19994;?#31454;争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降?#32479;?#26412;,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你?#19994;?#31572;案。

课程大纲:

1.概论和规划
■企业物流的定义
■供应链
■物流活动
■物流的重要性
■物流规划
2.订单处理与信息系统
■定义订单处理过程
■供应商管理库存 VMI
■货物跟踪
3.运输战略
■单一运输方式的选择
■多式联运
■国?#35797;?#36755;
■企业自营运输
■运输代理和小件货物运输
4.库存战略
■仓储和搬运系统
■预测物流需求
■库存决策
■推动式库存管理
■拉动式库存管
■一次性订货量
■重复订货量
■渠道中库存
■库存的总量控制
5.采购与供应决策
■适时供应法
■看板 KANBAN
■需求计划
■物料需求计划的运作方式
■订货数量时间安排
■货源安排 Sourcing
6.网络规划流程
■网络结构问题
■网络规划所需的数据
■可供选择的模型
■决策支持系统
7.信息系统在物流中的应用
■MRP内在逻辑
■DRP对MRP的补充
■ERP与供应链管理
8.组织与控制
■物流管理的组织机构
■分散式管理与集中式管理
■幕僚式管理与直线型管理
■跨职能管理
■跨组织管理
■超组织理论
■冲突管理
■战略联盟与第三方物流供应商
9.案例讨论

本课程名称: 高效物流管理

查看更多:物流管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

陶祖拉
888棋牌娱乐 投资赚钱句子 华fic娱乐 浙江体彩十一选五 pk10和值稳赚法 江苏快三精准计划软件 快播在线观看黄色片 自由越野驾驶手机游戏 口袋棋牌下载安装 15年热门的零元的赚钱项目 快速赢钱的游戏下载 神奇宝贝绿宝石bt版 手机版21点游戏下载 土豪养成计划是骗局吗 甘肃11选5一定牛 东莞市做什么生意赚钱