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高效实用的采购技巧

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  • 开课时间:2018年02月08日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年02月09日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:344213
  • 课程分类:采购管理
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课程收益:

节省的就是利润,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的第二创造点的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。

课程大纲:

1.什么是采购及采购的作用
■采购的重要作用
■现代采购新观念
■采购是公司的重要的利润保障
2.采购流程优化
■基于企业信息平台的采购流程优化
■非增值环节的流程优化
■零星物料采购的管理与风险控制
3. 采购谈判基础
■谈判前的准备
■优势与劣势分析
■预计期望与合理妥协
■从采购谈判?#35762;?#21697;价值分析
4.采购成本分析与优化
■采购物料的市场分析
■影响物料成本的关键因素分析
■采购价格与总拥有成本的区别
■决定供应商商品价格的关键因素
■产品价格降低的十大方法
■如何评价采购物料的价格优劣
5.库存管理与物料采购
■工厂管理的基本矛盾
■从雾里看花到精准的市场预测
■销售计划对采购计划的影响
■计划的信息系统建立
■安全库存的建立
6. 集中的物?#20808;现?#19982;分散的物料采购
■新?#38382;?#19979;采购管理重心的转移
■供应商选择与管理
■供应商评估的方法
■物?#20808;现?#30340;步骤
■供应商的绩效管理
7. 跨部门团队的运作与协调及其他
■公司内部跨部?#21028;?#20316;与协调
■法律问题注意事项

培训师介绍:

 
王老师,()资深讲师。王老师是高级工程师 MBA,供应?#30784;?#37319;购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾?#30465;?#24037;作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公?#23613;?#39321;港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实?#20351;?#20316;经验和理论基础。专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。王老师的特长:根据企业经营实?#26159;?#20917;,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产?#21462;?/div>

本课程名称: 高效实用的采购技巧

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陶祖拉
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