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高效的团队建设

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  • 开课时间:2018年05月24日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年05月25日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:344154
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:202
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课程大纲:

1.团队是如何定义的
■团队的优势
■组建团队的过程
■小组和团队的区别
■团队的目标
■优秀团队与差劲团队的区别

2.如何组建你的团队
■团队规模
■团队的人员结构
■团队为我带来什么

3.如何领导及帮助团队成长
■天生的领导者
■领导者的?#20998;?br>■何谓成长
■如何扮演好协调员的角色
■帮助团队成长的过程
■团队领导的挑战是什么

4.领导?#35760;?br>■外交异议
■促进团队达成共识

5.高效的团队会议
■会议的构成
■会议的类型
■进行会议的必备条件和规则
■团队的后勤管理
■计划进度表
■倾听的?#35760;?br>
6.如何解决团队面临的问题
■什么是科学的解决方法
■解决问题的?#35760;?br>
7.学会认可与赞赏
■明确团队的目标和价值
■何谓赞赏
■如何巧妙地使用赞赏
■赞赏的多种形式
■创新
■如何避免适得其反的赞赏

8.如何保证团队的成功
■战略问题
■培训的症结
■团队建设中遇到的问题
■导致团队失败的征兆

本课程名称: 高效的团队建设

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