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高效的会议管理技巧

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  • 开课时间:2018年03月14日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年03月14日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:344146
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:91
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课程收益:

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的?#24080;酰?#25104;为会议高手?#31354;?#20123;就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在?#23548;?#28436;练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。

课程大纲:

1.会议的概念与作用
■这是一个会议的世界
■会议的概念
■形形色色的会议
■成功会议要素?
2.任何让会议更加有效?
■召开会议的常见的问题
■什么是高效的会议
■低效会议的致命伤
■如何做好预防性管理
3. 开会前的准备工作
■会议的主题的确
■会议主持人的确定
■会议议程的巧妙安排
■会议的各项组织工作的核查
4. 把握会议进程,成功地召开会议
■良好的开场:讲清事项,讲明规则
■有力地?#24179;?#20250;议:处理好各种意外,防止跑题
■利用好议事规则,保证会议效果
■利用高效沟通技巧:良好的倾听,充分的表达
■圆满结束会议:达成一致与总结
■情景模拟
■主持人的主持会议的技巧
■参会者的沟通技巧与责任
5. 会后的跟进:会议提效的重要一环
■安排胜任的人员做会议纪要
■会后批准会议纪要
-会议纪要模板
■安排人员协调与跟进会议
-会议跟踪模板
■参会人员回去之后的落实技巧
6. 会议效果总结与提高:PDCA
■主持人如何进行会议质量评定
■参会者如何进行会后反思
■?#20013;?#25913;进是提高效率
-会议质量评定表

培训师介绍:

 
张老师,()资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任?#20998;?#26368;大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾?#23454;取?#26381;务的企业包括民营、合资和外商独资公?#23613;?#20854;间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有?#27431;?#23500;的管理实操经验,他主讲的培训课程系?#22330;?#21487;操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的?#23548;?#32463;验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

本课程名称: 高效的会议管理技巧

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陶祖拉
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