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非财务人员的财务直通车

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课程大纲:

1.从全新的财务视角认识企业运营
■人人都有一套财务报表
■企业运营过程中的仪表盘
■共同的?#38750;螅?#36130;务与业务融合,驱动企业创造价值
■为价值链服务:数据化驱动的财务支持
■企业的?#19994;资?#21147;:资产负债表
■资产负债表为什么是平衡的
■如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
■从管理的角度重新解读复式计账法
■各项经营决策活动在报表上的?#20174;?#21450;其影响

2.从报表看企业的赚钱能力和水池口袋
■从利润表看企业盈利亏损状况
■统一对收入确认的?#29616;?br>■正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
■理解各项成本费用:生产成?#23613;?#38144;售费用、管理费用等
■从管理的角度解读圈?#29992;?#38754;
■以终为始看各种利润类型
■应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
■管理企业蓄水池:解?#26009;?#37329;流量表
■从现金流量表看各企业的财务成色
■现金流中隐藏着什么风险?

3.从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险
■认识营运周期、营运?#26102;荊?#20851;注企业资金效率与风险
■运用报表上的数字分析企业营运?#26102;?#29366;况
■各部门的工作对公司营运?#26102;?#30340;影响
■优化资源效用,落实改进计划
■企业资金危机分析
■五种企业常见的资金危机类型分析
■运用营运?#26102;?#24037;具,确保稳健经营

4拿财务比率分析工具,看利益相关者的投资回报
■解读投资回报的关键财务指标
■衡量偿债能力:流动比率、速动比率
■提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
■剖析?#26102;?#32467;构:资产负债率
■诊断盈利能力:ROS 、ROA、ROE
■财务比?#24335;?#23383;塔,打开理想回报的大门
■各个?#26041;?#30340;财务比?#35782;?#20225;业业绩的影响
■不同的资金结构如何导致股东回报的差异
■案例分析:怎样产生理想的投资回报

5.绘制企业运营路线图,指引企业良好运行
■不忘初心,收获结果:三层次九平衡
■预算的重要性和原则
■预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
■做好业务的掌舵人
■预算目标:将战略目标化为营运指标
■预算的起草:关键预算的编制逻辑
■维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事?#23567;?#20107;后
■零基预算?#21644;?#30772;传统预算方法的新实践

本课程名称: 非财务人员的财务直通车

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