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QC七大手法培训

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  • 开课时间:2008年09月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2008年09月21日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22181
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:752
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培训受众:

TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员

课程收益:

1、吸收QC七手法的知识并应用。
2、在短期内就可以在工作场展开运用。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

数据与查检表
1、有关於数据的搜集与应用
2、查检表的制作与活用
3、QC七大手法的初步认识
柏拉图
1、柏拉图的相关知识
2、如何正确规划出柏拉图
3、如何利用柏拉图发现问题的重心
特性要因图
1、何谓特性要因图
2、特性要因图的制作方法
3、特性要因?#38469;?#29992;
散布图
1、散布图基本知识的学习
2、如何制作散布图
3、散布图的使用方法
图表与管制图
1、一般常用图表的绘制和使用注意事项
2、何谓管制以及一般知识
3、如何研读管制图
直方图
1、直方图的一般知识
2、直方图的制作方法
3、如何应用直方图
层别法
1、认识层别法
2、层别法的对象和项目
3、层别法的使用
PDPC法
1、PDPC法基本概念
2、POPC法HOW TO
3、POPC法之使用

培训师介绍:

 
胡老师
学历:毕业于厦门大学企业管理专业资格: 国家注册培训师、高级咨询师
经历:
坤联(厦门)造相器材有限公司 品保部经理
厦门阳和饰品有限公司 企划部经理
厦门宁利电子有限公司 品保经理兼管理代表台湾华宇企业管理顾问上海公司 资深顾问师
上海超翔企业管理有限公司 顾问经理兼首席顾问
特聘讲师
相关信息:
管理课程类:
精益生产、5S、QC七手法、QCC品管圈、8D、现场管理、现场改善、成本降低、生产问题分析和解决、目标管理、绩效管理、团队建设、?#20302;?#31649;理、年度经营计划、价值流管理、中层管理干?#32771;?#33021;提升、薪酬管理、 人力资源管理、五大?#38469;?#25163;册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成?#23613;?#20135;品审核、过程审核、
咨询业务:
◎企业运营系统改善◎体系咨询 ? 现场管 .ISO/TS16949 ? 质量管理 ISO14001?人力资源管理.OHSAS18001 SA8000/TL9000
培训?#23548;ǎ?br/>上海宝钢集团新事业发展总公司/上海?#34892;?#22269;际/上海南方商城/武汉峰火科技/杭州万向传动/上海天马万虹胶制品/上海英济电子/苏州瑞仪光电/昆山富世康?#27963;?昆山永丰余/昆山合成卫浴/上海兴盛密封垫/上海奥?#21046;?#36710;配件/上海逸航汽车电器/上海华迅汽车配件/上海鸿源汽配/广西玉柴股份有限公司/柳州传动轴/柳州六和方盛机械等200多家

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