你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

行政工作统筹管理 2007-12-15(北京-深圳-广州-上海)

质量保证
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
购买成功后,系统会给?#27809;?#24080;号返回的现金券
淘课价格
2500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

● 课程对象
行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员

课程收益:

● 背景
如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?
如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?
如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,?#34892;?#25511;制行政成本,防范行政工作“黑洞?#20445;?#35838;程将以国际通用的职业标准为基础,结合老师多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

课程大纲:

行政工作统筹管理 2007-12-15(北京-深圳-广州-上海)

举办时间: 北京:12月15-16日 深圳:12月21-22 广州:12月28-29日 上海:1月18-19日
举办地点: 北京新兴宾馆 深圳新大洲酒店 广州侨鑫教育基地 上海


会议信息:
● 背景
如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?
如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?
如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,?#34892;?#25511;制行政成本,防范行政工作“黑洞?#20445;?#35838;程将以国际通用的职业标准为基础,结合老师多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

● 课程形式
实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多?#25945;?#23637;示

● 课程大纲:
一、现代企业?#34892;?#25919;管理的定位
1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值
3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构
演练:工作漏洞究竟出在哪里?

二、行政主管的自我管理
1、职业规范要点与评估标准 2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”
3、职业优势保持的要点
演练:如何说服你的上司

三、行政部门的内部管理
1、前台文员管理 2、秘书(领导秘书)管理
3、行政工作人员管理 4、司机、保安、清洁工管理
5、行政事务性工作的内部分工 6、强化行政工作执行机制
7、呈现突出行政工作业绩
演练:整合资源-分工协作-达成目标

四、经验积累与知?#27934;?#26032;管理
1、公文处理与管理 2、会议成果的提炼与分享
3、工作创新管理与应用

五、行政统筹管理关键事物控制
1. 集团电话管理 2. 集团的?#20174;?#26426;管理
3. 集团的车辆管理不同方式 4. ?#31243;?#31649;理的外包流程
5. 员工的应急安全保障 6. 办公室布局管理
7. 办公室搬家管理 8. 与物业的关系要点
9. 对施工方的管理要点 10. 公司驻在地的社区关系
11. 公共关系管理 12. 危机处理

六、行政经费管理与控制
1、如何处理好三种关系与三项原则
2、行政业务费用管理
3、行政成本控制的重要路径
4、办公成本控制的无项原则
5、运用“白金触点”原理节省行政经费

七、行政统筹必备的沟通?#35760;?br> 1、施展人际影响解决管理冲突 2、感召他人的4大热键
3、表扬、批评5步法 4、令人心服口服的方法
演练?#20309;?#20309;费力不讨好!?

八、会议组织与活动管理
1、成功会议的准备工作:会前、会?#23567;?#20250;后 2、如何主持会议与公司活动
3、高效率会议的实用工具

九、接待工作与职业礼仪
1、接待工作中的十大禁忌论 2、行政人员的着装、仪表、语言
3、使用电话、手机、E-mail的礼仪规范 4、宴请、参观、旅游的礼仪规范

十、行政管理人员的职业规划
1、行政管理职业的职场阶梯 2、职业生涯规划中的五个一工程
3、从优秀到卓越,从?#38469;?#21040;?#24080;?br>毕业演练:八分钟设计职场八年!

● 讲师介绍:
刘大海老师 ?#36153;?#20154;力资源发展联盟中国区首席咨询师,亚洲咨询培训与发展协会秘书长,资深顾问。2001年开始专职从事于培训与咨询工作,以访问学者身份多次出访过法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业,在企业中高层经理人领导素质提升、企业行政体系构建及通用管理领域等方面拥有领先的视角和丰厚的实践经验。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发,通过各?#20540;?#22411;案例的讲解和分析,以及模拟?#36136;?#29615;境的操作演练,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。
指导过的企业有 :安利(中国)、百度、海尔集团、美的集团、联想集团、深发展、东风日产、上海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、?#25945;?#31185;工集团、广东?#35828;?#38598;团、华侨城物业、长城物业、北京信威通讯、厦门名姿集团、深圳人保财险、深圳天虹商场、深圳市经纬科技有限公?#23613;?#20013;国人才热线、西部人力资源市场、泰昂电?#21360;?#36229;华电?#21360;?#26753;子时装等百余家中外企业。

● 课程对象
行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员

● 会务报名
1.报名时间:即日起接受报名
2.费用:2500元/人 (包含教材费、听课费、中餐、课间茶点)

本课程名称: 行政工作统筹管理 2007-12-15(北京-深圳-广州-上海)

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

陶祖拉
极速11选5开奖网 北京pk赛车开奖历史 江苏十一选五开奖结果p 江西快3走势图500期 魔力糖代理怎么赚钱 2019风靡全球真人棋牌 下载开心农场偷菜游戏 重庆时时开奖彩经网 米兰有什么 北京十一选五开奖遗漏 AG日本武士app 先锋股票指数基金 柏林娱乐 清纯美女 私房 上海快三专家推荐号 开一家牛羊肉生鲜店赚钱吗