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跨越管理障碍

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  • 开课时间:2008年05月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2008年05月16日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21801
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:686
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培训受众:

企?#25269;小?#39640;层管理人员。

课程收益:


课程目标
★为什么我的员工有拼的精神,却没有新的创意?
★为什么我的下属总是?#21364;?#25351;示,却不知道如何做事?
★为什么员工努力了,却无法与企业共同成长?
★企?#25269;?#23450;了战略,却无法执行?
★管理真的是这么困难吗?

课程大纲:


课程大纲
一、伟大企业的管理秘诀
  ☆关于管理的学问
  ☆管理的八字方针
  ☆管理的十六字原则
  ☆管理的二十四字战略
  ☆管理文化的"三要"
二、猴子管理法:高效经理的七大要点
  ☆始终让猴子在下属的肩上
  ☆让员工?#23637;?#22909;自己的猴子
  ☆千万不要忘了猴子是从哪儿来的
  ☆让下属把猴子当自己的养
  ☆不要让猴子累死
  ☆猴子也需要快乐
  ☆检查与指导能让猴子进化
三、管理?#35757;?#26681;源:经理常犯的九大管理错误
  ☆追求完美
  ☆考核A,奖励B
  ☆眼睛里只有明星员工
  ☆没有客户的竞争
  ☆乐观速效
  ☆做?#20154;抵?#35201;
  ☆不放弃任何机会
  ☆管理是?#24080;?br>  ☆出路是创新
四、如何建立不依赖于任何人的制度管理力
  ☆R1-管理的驱动系统
  ☆R2-管理人的职责系统(KPI)
  ☆R3-管理效果的检查系统
  ☆R4-管理结果?#30446;己?#31995;统

培训师介绍:

 

讲师介绍:范老师
范老师系台湾人,一位成功的企业经理人,培训是他的爱好之一。多年来一直在台湾及中国大陆的企业从事销售和管理工作,以几十年来累积在职场中的一线实务?#26696;?#23618;管理的体验和心得,通过运用生动、轻松、深入浅出,有针对性的内容,大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、?#34892;浴?#28608;励、风趣、实战为一体的情境式教学方式,?#39038;?#30340;授课予学员思想和行为上的启发、互动和实效。其课程受到了广大学员的一致好评和欢迎。
范老师擅长的课程主要在管理、销售与服务领域,在台湾及中国大陆范老师曾为之进行顾?#39318;?#35810;及教育培训的企业包括中国柯达公?#23613;?#19978;海大众、光明乳业、英特儿营养乳品、麒麟饮料、先灵葆雅、台大医院、全国医疗系统院长培训班、美国BD公?#23613;?#24378;生医疗器材、罗?#29616;?#33647;、希森美康医药电子、中国远大、上海宝钢、高丝化妆品、上海白猫股份有限公?#23613;?#24191;西网通、四川电信、上海电信、江?#25214;?#21160;、新疆移动、云南移动、广西移动、湖南移动、迪堡金融设备、西蒙电器(西班牙独资公司)、太平人寿、上海期货交易所、中化国际股份、马士基物流、双喜炊具等。

本课程名称: 跨越管理障碍

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