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企业中高层管理人员旅游研修班

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  • 开课时间:2011年08月18日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2011年08月20日 17:00 周六
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:121691
  • 课程分类:拓展/其它
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  • 收藏 人气:748
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培训受众:

课程对象:满足以下任一条件:
1. 公司总裁、总经理;
2. 拥有公司中高层管理经验或管理者代表的工作经历两年以上;
3. 大专以上学历,工作四年以上及管理职位工作两年以上,具有内审员资格;
4. 有志于从事企业中高层管理工作或?#34892;?#36259;的人员均可报名参加。

课程收益:

* 为企业搭建交流、沟通的平台,创造结识企业各界精英的机会,为您的未来建立良好的人际关系。
* 让您置身于大自然的天籁之音中, 边玩边学习,集休?#23567;?#36991;暑、旅游、交流、培训于一体。
* 通过培训,获得极具公信力和权威性的资格证书,提升就业竞争力。
* 帮助企业培养卓越的管理者代表,确保?#20013;?#25913;善企业管理体系绩效。
* 全程完成培训且?#38469;?#36890;过者,依?#23637;?#38469;人才培训与?#29616;?#30340;程序,授予国际权威机构颁发的优秀管理代表证书。

课程大纲:

课程时间:2011年8月18-20日(三天两夜)

课程投资:3800元/人(3人以上九折优惠;含报名费、资料费、培训费、交流研讨费、车旅费、保险费、导游费、第一景点门票费、食宿费、?#38469;?#36153;、证书?#35757;齲?br/>


课程?#25165;牛?br/>第二天:
一、导言
1. 课程?#24471;?
2. ?#31080;?#27963;动
3. ASK能力架构
4. TCL?#35760;?#27169;型
二、ASK能力的A模块研讨
1. EQ的定义
2. EQ管理五大方面
3. 困饶我们的EQ的四根源
4. 关注EQ的三理由
5. 提升EQ的两前提
6. 提升EQ四法
三、S模块T板块研讨
1. 四象限管理法
2. 猴子管理法
3. 10分钟管理法
四、S模块C板块研讨
1. 沟通概论
2. JOHARI沟通视窗
五、 S模块L板块研讨
1. 井?#23383;?#34521;见天日:决策?#35760;桑?#36947;)
2. MAN与WOMAN转换?#35760;桑?#39046;导作用(法)
3. 让管理体系自己说话?#26477;?#29233;?#35760;桑?#22696;)
4. 协同法则:协调?#35760;桑?#20754;)
5. 企鹅法则:变革?#35760;桑?#26131;经)

第三天:
六、ASK能力K模块研讨
1.如何选择?#29616;?#26426;构
2.八大管理原则
3.体系推行中遇到的困惑
4.审核知识
5.体系推行步骤
案例演练
七、ASK能力和TCL?#35760;?#30340;实战演练
――如何解决管带常犯的错误
1.得不到老板的支持
2.不愿承担责任和错误
3.缺乏执行力
4.二八佳人的悲剧
5.布里丹困惑 愚公移山
6.用半个脑思考 威?#32771;?#25928;应
八、现场答疑/书面考核

行程?#25165;牛?br/>第一天:早晨常州集合出发,抵达后用中餐,下午乘船浏览中国唯一的国家级水上森林公园,体验“树在水中长,床在林中行,鸟在枝头鸣,人在画中走”的美景,漫步在浮桥上、森林中。走进体能乐?#26696;?#21463;冲关乐趣,然后上风情岛访养生老街,感受上下五千年,纵横八百里之浩?#36824;?#38901;,瞻望活了八百岁的长寿?#26725;?#31062;像,然后参加具有挑战性、性的赛龙舟活动。晚上住临安
第二天:早餐后优秀管理者代理课程培训,中午驱车前往周边景点吃饭及浏览,下午继续培训。晚上住临安。
第三天:早餐后优秀管理者代理课程培训及商务研讨,午?#36141;?#39537;车前往琴湖?#21892;?#26223;区,游“东山再起”的发源地,“飞流直下三千尺,疑?#19988;?#27827;落九天?#20445;?#37027;落差百余米的瀑布,置身于大自然的天籁之音之中。适时返回常州,结束愉快假期!
行程标准:
1、 交通:空调旅游车 用餐:2早5正
2、 门?#20445;?#26223;点第一大门票 住宿:准三星标准间 导服:全程优秀导游服务
3、 讲师:复旦大学认可的《优秀管理代表》专业管理讲师。
4、 保险:旅行社责任险、旅游意外险
会议室:豪华酒店会议厅

申请程序:
申请者可以通过以下两种方式申请课程:
*请可以点击在线课程申请
*您也可以致电索取课程申请表,填写完整之后传真、电邮或?#22987;?#21363;可完成课程申请。
课程申请必须在开课前10日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以最终确认为准。开课前10日内收到的申请视具体情况而定。
在开课前10日之内(含10日)学员取消课程,将收取应付学费总额的20%做为违约金。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。
注?#20309;?#20013;心保留对课程信息(包含价格、日期、师资、课程?#25165;?#21644;其它细节等)进行调整的权利。

培训师介绍:

 
刘老师:
复旦大学认可的《优秀管理代表》专业管理讲师;拥有500家以上国际和国内知名企业的体系审核和管理培训经验;曾担任某国有集团公司副总经理;国际注册的QMS&EMS&OHSAS&FSMS&IRIS高级审核员;获得PMI核可的ISO10006项目管理及PMP培训师资格;屈指可数的亚洲区ISO22000国际注册主任审核员讲师;提供培训及合作服务过的顾客:上海市标准化研究院/广州市标准化研究院//中国WTP/TBT广州/艾利集团/绿地集团/GE通用电气/庞巴迪公司/法国希诺基电厂/卓越弹簧/金地集团/上海登益/越群电脑/?#21462;?/div>

本课程名称: 企业中高层管理人员旅游研修班

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