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6S管理与现场改善

质量保证
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  • 开课时间:2011年08月12日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2011年08月13日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: Kevin Li李岩
  • 课程编号:121366
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:826
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培训受众:

制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、一线班组长;

课程收益:

1. 解读、跟进世界级典范企业 6S 管理的成功范例
2. 帮您掌握6S 的跟本内涵及基本原理
3. 掌握有效6S 推行方法和实施?#35760;?
4. 掌握推进6S 管理要点,从管理中获益
5. 掌握实施6S 管理工具
6. 提高员工素质,激发工作积极性,造就优秀企业文化
7. 了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费

培训颁发证书:

1. 凡参加?#29616;?#30340;学?#20445;?#22312;培训结束参加考试合格者由<<国际职业?#29616;?#26631;准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内?#29616;ぃ?#20840;球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加?#29616;?#30340;学员须提交本人身份证号码及大一寸数码?#25484;?br/>3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学?#20445;?/div>

课程大纲:

资格证费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加?#29616;?#32771;试的学员须交纳此费用,不参加?#29616;?#32771;试的学员无须交纳)

【前言】
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的?#38469;?#24037;具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式,因此倍受众多企业的关注。 它来?#20174;?#26085;本,并为日本企业迅速崛起、 奠定了经?#20040;?#22269;地位 ,发挥巨大作用 。随着5S管理的推进,安全(safety)有效的融入该体?#25269;校?#24418;成了6S管理体系。6S是基于如何提升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业?#21512;?#24341;进的现代工厂管理制?#21462;?#38543;着世界经济的发展,6S已经成为工厂管理的?#36824;?#26032;潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素,?#27492;?#24456;容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经常会出现不得要领的现象,无法发挥6S的巨大作用。
本课程从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面为企业提供管理思路

培训师介绍:

 
广州、深圳、上海、?#26412;?#22810;家顾问公司特聘讲师
曾先后在广州宝洁有限公?#23613;?#39321;港得信咨询有限公?#23613;?#28145;圳海格物流等,企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。
在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势,对于精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)等具有深入的研究和实战经验,在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例,尤其擅长?#23567;?#22522;层管理人员的培养。
授课风格:
善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;
一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与?#35760;傘?br/>
服务过的部分客户:
联想IT服务事业部、班尼路服饰有限公?#23613;?#19996;方通信、TCL家庭电器有限公?#23613;?#32428;创(珠海)软件、虎?#22987;?#22242;、联茂电子科技有限公?#23613;?#21281;威体育用品有限公?#23613;?#38160;步体育用品有限公?#23613;?#20255;易达、美的(中山)电风扇制造有限公?#23613;?#21335;太电子(深圳)有限公?#23613;?#21271;电、东聚电业、生益科技、深圳华科软件?#38469;?#26377;限公?#23613;?#33922;森克虏电梯股份公?#23613;?#20122;化科技、广州皓雨、新中源陶瓷、工商银行山西省分?#23567;?#22307;?#24405;?#22242;有限公?#23613;?#22825;祥集团、粤电集团沙角电厂、爱?#26469;鎩?#20013;航光电科技股份有限公?#23613;?#21326;南蓝天航空油料有限公?#23613;?#27861;国弓箭玻璃器皿有限公?#23613;?#38182;湖轮胎、嘉里粮油南海油脂、吉利汽车、?#33258;?#26426;场空港设备、国信证券、国?#19994;?#32593;甘肃公?#23613;?#21335;方电网南宁供电局、虎门高速、宁波?#26469;?#38598;团、飞利?#32844;?#23548;体、广药集团、广州地铁?#21462;?br/>课程设置:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、?#24039;?#25198;演、案例分析
适应对象:生产型企业的?#23567;?#22522;层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员?#21462;?/div>

本课程名称: 6S管理与现场改善

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