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情商领导力

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培训受众:

●企?#25269;?#39640;层管理
●希望通过性格提升领导力的职场人士
●希望对自我和他人性格有所探知的朋友
●希望通过了解性格完善自我,并改善职场关系的人

课程收益:

●培训收获
● 让参训者意识到领导者魅力的重要性,并且学会如何提升洞察力、影响力、领导力,提升领导者魅力;
● 让参训者学会更好地处理好人际关系;
● 让参训者懂得通过管理团队成员的价值观,管理团队共同的情绪,从而达到组织上所要求的积极的和谐氛围,从而使整个团队不断实现可?#20013;?#30340;优化;
● 学会利用教练?#38469;酰?#26356;好地领会上级领导的意图,并且传达给下属,以及带领下属积极完成组织交给的任务。

课程大纲:

第四部分 课程大纲
第一模块:情绪资本时代下领导力全新思维
基本目标:认识领导力与情绪的关系
核心理论:
● 领导就是被追随;领导力就是影响力
● 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
● 领导?#24080;?#30340;核心是情绪影响力
● 【活动】不同情绪对团队成员的影响力
第二模块:领导者的自我情绪识别与脱离
基本目标:学习快速和谐的?#35760;?br /> 核心理论:
● 领导者的自我情绪识别训练。
● 情绪坐标四象限
● 自我情绪体认—Emwave PC训练
● 快速和谐?#35760;?#30340;练习与应用
● 自我和谐水平的个人以?#21543;?#20250;意义
第三模块:影响他人篇(一)——心随意转
基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人
核心理论
● 领导者的心电影响力
● 领导?#24080;?#19982;方法
● 管理中的影响力
● 情绪转换的两大步骤
1、 识别与理解他人情绪
2、 传递与影响
● 【行为实验室】情景模拟
第四模块:引领团队篇——战略性?#20013;?#26356;新的过程
基本目标:如何运用情商领导力进行价值观管理
核心理论:
● 引领团队,战略性?#20013;?#26356;新的过程
● 影响人就是影响人的感觉
● 新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
● 【工具】隐喻沟通法
● 领导团队就是价值观的管理
● 大总结
第六部分 演绎形式
● 全球领先的心能研?#32771;?#24773;绪管理研究成果;
● 可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关?#35760;?#30340;效果立?#22270;?#24433;;
● 体验游戏互动的感悟和分享;
● 录像观摩及案例讨论。

第七部分 课程设置
● 课程对象:企?#25269;小?#39640;层管理者
● 课程时长:2天
● 适合人数:15人-30人

培训师介绍:

 
李冲 英文名 Jacky Lee

天津大学管理工程专业研?#21487;?br /> 美国南加州大学管理学博?#21487;?br /> 11年销售、销售管理、企业高级管理经验
13年培训经历
NLP(神经语言程式学)高级执行师
NLP(神经语言程式学)专?#25269;?#34892;师导师
A.C.H.E. (美国催眠治疗师协会)授证“催眠治疗师”
中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家
《时尚健康》杂志特约撰稿人
《哈佛商业评论网》特邀精英博主
AMA(美国管理协会)专职讲师(曾)
美国HeartMath心能研究所(中国大陆)授证指导导师
G-Heart中美压力管理研究?#34892;?首席讲师

本课程名称: 情商领导力

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