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思维创新与创新工具

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培训受众:

企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

课程收益:

1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;
2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;
3、开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;
4.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。

课程大纲:

领导训导:强调学习的意义和纪律
导入:思维创新的力量
1.何为思维创新?
2.思维创新的力量
3.思维创新的特点与原则
人人皆可创新
本讲收获:理解创新的重要性,树立人人皆可创新的信念

第一讲?#21644;?#30772;创新的思维?#20064;?br /> 一、思维创新的思维?#20064;?#31181;种
1.惯性思维:过去经验、注意力导向、参照物
2.迷信思维
3.从众思维
4.谨慎思维
5.麻木思维
上述思维?#38382;?#30340;案例分析;创新思维能力测试和评价;思维突破的练习。
二、创新思维的必要心态
1.洞悉未来---做一个未来学家
2.价值原则---有价值的创新才有意义
3.新颖实用---新的体验,新的感觉
4.简单是美---?#21543;?#29916;机”出现的道理很简单
5.接受风险---怕风险就难有创新
本讲收获?#21644;?#30772;阻碍创新的种种心理?#20064;?#26641;立创新思维的必要心态
三、左右脑的开发
1.左脑功能的开发
2.右脑功能的开发

第二讲:思维创新及创新工具
一、创新性思维?#38382;?br /> 1. 灵感思维 2. 联想思维 3. 想像思维
4.超前思维 5. 发散思维 6. 求异思维
7. 逆向思维
上述创新思维的理论讲授、案例分析;针对?#23548;?#38382;题的测试、练习及情景训练。
二、常用创新工具
1.类比模仿法 2. 微创新法 3.组合法/未来信息交互法
4.列举法(缺点列举法、希望点列举法,创新点列举法)
5.求异法/独辟蹊径法 6.逆向反转法
7. 和田十二法 8.检核表法
上述创新工具的理论讲授、案例分析;针对?#23548;?#38382;题的测试、练习及情景训练。
三、图?#20301;?#21019;新工具
1.曼?#21191;?#22270;法
2.莲花图法
3.思维导图法
4.鱼骨图法
上述图?#20301;?#21019;新工具的理论讲授、案例分析;针对?#23548;?#38382;题的测试、练习及情景训练。
四、团体性创新工具
1.头脑风暴法及其演进
互动群体法 脑力激荡法 名义群体法 德尔斐法 电子会议法
2. 六顶思考帽
本讲收获:掌握各种创新性的思维?#38382;劍?#23398;会运用常用性创新工具、图?#20301;?#21019;新工具及团体性创新工具

第三讲:问题的创新性解决步骤
一、创新问题的解决
1.人人都有创新能力
2.唤醒创新潜能,培养良好的创新习惯
3.树立创新意识,养成创新兴趣及好奇心
4.扩展思维视角,改变万事顺着走的思路
二、创新思维问题解决步骤
1. 确定问题
2.分析问题
3.提出创新方案
4.风险评估与风?#23637;?#21046;
5.试错法在创新中的运用
本讲收获:学会运用创新思维去分析?#23548;?#20013;出现的问题,并能够创新性地解决问题

课程总结:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

培训师介绍:

 
莫老师简介
中山大学管理学博士
英国桑德?#21363;?#23398;工商管理硕士(MBA)
曾任广西合生专?#23548;?#22242;副总经理??
曾任过广西国泰粮食集团(国企)高级经理人
曾任广西教育厅副处长,广东商学院公务员研究?#34892;?#20027;任
国家?#29616;?#39640;级企业培训师、国家?#29616;?#39640;级员工援助师(EAP);西北大学MBA校外导师,广东商学院、广东商学院华商学院、广西民族大学、广西师范大学等多所大学教授

实战经历:
多年的企?#25269;?#39640;层管理经验,曾任广西合生专?#23548;?#22242;副总经理,并曾担任过广西国泰粮食集团高级经理人,曾任佛山兴辉陶瓷公?#23613;?#20315;山阿特维斯公司管理顾问等职务。有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来,?#24179;?#20225;业管理创新,提供有效的创新思维及先进的管理创新工具。
多年的项目咨询经验,对思维创新及管理创新、问题分析与解决、执行力?#30830;?#38754;有很深造诣。在相关刊物上发表《关于新世纪管理创新的理性透析》、《关于管理创新的本?#22987;?#29305;性的思考》、《制度执行力?#36820;?#22810;篇论文。并曾为相关机构及企业提供过多项咨询服务:
◆---2008年承担广西合生专?#23548;?#22242;管理创新及组织整合咨询项目,帮助合生集团将原来各自独立的工程造价公?#23613;?#20250;计事务公?#23613;?#25151;地产评估公?#23613;?#36164;产评估公司整合于一体,实行创新式集团化管理,在企业内部建立现代管理制度和管理流程,?#24179;?#31649;理创新。
◆---2012年承担中山波信科技公司的管理创新咨询项目,在深入企?#21040;?#34892;调查研究与问题诊断的基础上,为企业提出创新管理模式的建议,同时为企业?#21487;?#23450;做了一整套包括奖罚体系、责任体系、监控体系等要素在内的制度性文书,帮助企?#21040;?#31435;体现创新精神的面向国际市场的全新管理制度和管理流程。
◆---2011年受佛山市政府委?#26657;?#25215;担“佛山市事权改革评估及创新建议”咨询项目,率领项目组于2011年5月初至9月?#21672;?#20837;佛山市开展现场评估与咨询工作,项目组最终给佛山市政府提供了一份20万字的项目咨询报告,提出创新管理模式、改革事权下放方式、规避法律风险等主张,受到好评。
◆---2012年受顺德区政府委托,承担“顺德镇街体制改革研究”咨询项目,先后两次(3月、9月)深入顺德开展现场调?#23567;?#35780;估和咨询活动。项目组最后提交给顺德政府15万字的咨询报告及相关咨询数据,提出了?#24179;?#34892;政管理改革、社会管理创新、镇街管理模式创新等建议,受到了对方肯定。
………
近年来致力于企业管理培训,曾为工信部电子五所、美的、中国移动、大亚湾核电站等提供过思维创新与管理创新、问题分析与解决、执行力?#30830;?#38754;的培训,培训课程上百场,培训学员上万人。


授课方式:
一般而言,课程结构可概括为:35%的讲授+5%的视频+30%的案例分析+10%互动讨论+20%的提供工具及实操练习
擅长引用行业案例进行分析,贴近学员?#23548;剩?#23454;用性强,?#35760;?#24615;强。授课理念秉承活泼、严谨、系?#22330;⑹视?#30340;风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能?#21796;?#21512;授课单位现状,解决其在?#23548;?#24037;作中遇到的问题。

学术成就:
2000-2001年在英国桑德?#21363;?#23398;(University of Sunderland)商学院攻读并获得工商管理硕士学位(MBA),2003-2006年在中山大学攻读并获得管理学博士学位。系统学习西方管理理论,熟练掌?#23637;?#20869;管理创新理论及?#38469;酢?br /> 在相关国家级、省级核心刊物发表关于管理创新、执行力?#30830;?#38754;文章多篇,如发表的文章《关于新世纪管理创新的理性透析?#32602;?#20026;中国人民大学资料?#20174;≈行摹?#31649;理科学?#32602;?003年第8期)转载,再如,《制度执行力:概念辨析及构建要素》一文发表于权威期刊《中国行政管理?#32602;?011年第11期)。目前出版专著2部:《政府执行力?#32602;?#32463;?#27599;?#23398;出版社2013年),《公共政策执行中的政府执行力问题研究?#32602;?#20013;国社会科学出版社2007年)。

擅长课程:
《创新思维与创新工具》、《问题的分析与解决》、《做时间的主人—科学的时间管理方法》、?#27934;?#36896;高效执行力》、《政府执行力及其提升途径》、《团队建设与团队冲突》、《社会管理创新》、《管理的五项基本技能》、

部分服务过的单位:
中山农村信用社、粤高速、美的电器、中国移动、大亚湾核电?#23613;?#24037;信部电子五所、健力百合?#39057;輟?#20013;国电信、中山波信科技、广州锐旗学校、全国政府绩效管理研究会、深圳药监局、深圳住建局、佛山行政服务?#34892;摹?#39034;德区政府、广东省评估协会、广州市地税局、三水区国税局、钦州市地税局、重庆地税局、四会监狱局、广东商学院三水校区管委会、三水云东海?#20540;?#21150;、新兴县纪委、广州卷烟一厂、广西国泰粮食集团、广西合生专业机构、佛山兴辉陶瓷有限公?#23613;?#20315;山阿特维斯有限公?#23613;?#22825;翔集团、中国银行鼓楼支?#23567;?#28145;圳九明药业有限公?#23613;?#29616;代(江苏)工程机械有限公?#23613;?#28246;北华中科?#21363;?#23398;、中国移动朝阳分公?#23613;?#40065;商集团、广州电信、广发银行信?#27599;ㄖ行?br />
部分客户点评:
莫老师在2013年 7月6日为九明药业全体员工讲授?#38431;?#22312;执行力》为主题的专业培训。主要内容有:执行力不高的表现和原因;如何打造高效执行力;中层执行工具。培训过程中,员工与讲师之间互动热烈,通过系统培训,使全体员工深刻领会了打造高效执行力、工作职责、注重细节、马上行动、有效沟通的重要性,对个人提高执行力的方法有了进一步的认识和提升,非常?#34892;?#33707;老师
----九明集团总经理
莫老师在2013年7月11至12日为韩国现代江苏机械高管讲授《EDP高管发展》专业培训。公司来?#38498;?#22269;的梁总裁课程结束时说非常?#34892;?#33707;老师这次的课程,?#26234;?#20020;现场为学员?#21069;?#35777;。现场互动很好,学员满意?#30830;?#24120;高,以后这种课程要多找莫老师讲。
---来?#38498;?#22269;的梁总裁
莫老师在2013年7月20日为济?#19979;?#21830;集团40多位青年干部作了以《问题分析与解决》专业培训。鲁商学院房院长高度肯定了培训效果,说“超出了原来的预期?#20445;?#21313;分精?#30465;保?#35838;后还特地请莫老师吃饭,以后要多找莫老师来上课,鲁商集团是山东第一大企?#23548;?#22242;,涉及零售、制药、房地产、?#39057;輟?#20256;?#20581;?#25945;育、矿业、投资等产业,从业员工15万多人。2012年集团销售收入近800亿元。
---鲁商学院院长
莫老师在2013年7月26至27号为合肥广发信?#27599;?#38144;售讲授《思维创新与创新工具》专业培训。广发信?#27599;?#38144;售?#34892;?#20027;管经理?#26029;?#33469;在总结上?#25285;?#30446;前关于信?#27599;?#38144;售创新的师资很难找到,莫老师和他的团队深入调查,结合?#23548;剩教?#30340;讲课内容切合?#23548;剩?#25552;供的创新工具和方法实用,十分符合我们的需要。?#34892;?#33707;老师的付出!希望大家将学到的知道和工具运用于?#23548;?#20013;,学以致用!
----销售?#34892;?#32463;理?#26029;?#33469;

本课程名称: 思维创新与创新工具

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