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高绩效团队建设与管理

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课程大纲:

高绩效团队建设与管理
【课程背景】
企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业?#31245;?#32676;体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队?#31245;?#20043;间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业的兴衰荣辱。
在组织或部门中,很可能出现组内?#31245;?#21508;方面能力参差不齐的情况,作为领导者,要有与不同的人相处与沟通的能力,把大多数组员凝聚起来,发挥团队的智慧以收到事半功倍的效果。总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力,就必须加强团队建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。
【课程收益】
?掌握学习规律,学会正?#36153;?#20064;思考的方式,提升学习的效率
?学习团队建设,掌握团队打造?#35760;桑?#20248;化团队文化,提升凝聚力
?学习管控?#35760;桑?#25484;握人性心理变化规律,打造团队的士气与?#20998;?br /> ?学习沟通技术,学会团队正确沟通的方法,便于信息高效传递
?学习执行法则,学会团队激励与管控技术,打造团队执行力与战斗力
【课程对象】部门经理、主管以及企业?#35874;?#23618;管理者、储备干部等
【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练
【授课老师】刘易明老师
【课程大纲】
引言:阳光心 正能量
一.激发灵性 觉悟真相
?关于灵性:人类灵性退化了吗?
?案例:扼杀灵性PK激活灵性
?激活灵性三问:真相?本质?规律?
?分享:中西方人思维模式探究
?学习的目的全在于运用
?关于学习:人可以改变吗?
?艮卦启示:智慧?#20174;?#23425;静
?智慧与真相:领导、?#39029;?#19982;责任
二.高效团队建设策略
?志同道合:团队的最高境界
?构建系统:团队运营七系统
?团队打造?#20309;?#23376;?#24378;?#24314;队法
?形式可以简单,仪式必须伟大
?四种不同性格下属的管理
?员工技能辅导培养四方面
?辅导下属的时机与步骤
三.团队观念与管控?#35760;?#21319;级
?管理的?#26696;?#28304;”问题
?两种不同的管理模式
?基于四?#36136;?#35282;的管理区分
??#35760;桑?#20013;国式管理3造
?关于宗教式管理的探讨
?案例:团队7种常见?#24039;?#31649;理
四.管理者团队沟通技能提升
?本质?#21512;?#20043;以理动之以情
?《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
?不同性格人员的沟通策略
?运用的赞美与批评的艺术
?团队沟通六大?#20064;案?#21892;
?团队内部沟通管理
五.团队执行力的提升
?团队管理者执行的误区
?结果落实才是真正执行文化
?落?#30340;?#21147;提升的‘三三’法则
?做事能力在创造结果中逐渐强大
?创造结果的六级管理者
?团队管理者做结果的基本方法
?执行靠流程 流程靠标准
六.总结复盘、评估结果

培训师介绍:

 
知名培训师推荐——
刘易明老师
? 企业团队训练专家
? 国家?#29616;?#31649;理咨询师
? 多所总裁班特邀培训师
? 中国领?#23478;?#26415;研究院顾问
? 奇正管理咨询公司高级讲师
?经历描述
刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘易明老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业?#35874;?#23618;管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系?#22330;?#24110;助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
刘易明老师有数百场演讲?#22242;?#35757;经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
?培训风格
刘易明老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、?#24039;?#25198;演、管理游?#36820;?#20114;动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。
?主讲课程
营销管理:
?#38431;?#38144;团队管理实务》、
《经销商强大之路》、
《顾问式销售技能提升》、
《销售精英激励与实战技能提升》、
《激发销售动力 打造销售精英》
通用技能:
《中层管理技能提升》、
《高绩效团队建设与管理》、
《职业心态与职业素养提升》
?曾服务过的部分客户
服务机构:中山大学继续教育学院、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院、?#26412;?#30427;景网联集团、学而思教育集团、中外管理、湖南企业家协会…
服务企业:中国电信、中国移动、北大荒米业、朝批商?#22330;?#24191;州兹博,献王集团,伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公?#23613;?#27888;格?#31181;?#19994;、东大饲料、三峰木门、?#20102;?#38598;团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王?#27973;健?#38889;美医药、永?#30340;?#39336;、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频?#36164;?#19994;、至尊唯美集团、荣欧建?#29287;?#38145;、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙,中原地产、宜家家居、招金集团、爱施?#24405;?#22242;、中航工业集团、清大世纪教育集团……

本课程名称: 高绩效团队建设与管理

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