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组织行为与制度设计

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培训受众:

企业总经理、懂事长、高层部门经理等

课程收益:

1、了解组织高效管理的及其使命的内容
2、掌握个体行为的心理及规律
3、掌握群体行为的心理及规律
4、掌握领导行为的心理及规律
5、掌握组织中高效运行的经典模型
6、掌握组织中高效运行的主要内容及其构建方法
7、提高管理者的效能实?#21046;?#19994;管理的使命

课程大纲:

第一部分 组织行为学导论

1、组织行为管理的概念

2、组织行为管理与企业管理的关系

3、组织行为管理的框架内容

4、组织行为学的四个组织部分

第二部分 个体行为分析与管理应用

1、个体之间的差异分析

(1)员工的能力与人格

①人与人之间能力是不同的

②人与人之间的性格是不同的

③人的性格与工作绩效之间的关系

(2)员工的态度表现

①员工态度及其影响的要素

②员工满意度及其影响的要素

③组织的?#20449;?#21450;其影响的要素

(3)员工的知觉和归因现象

培训师介绍:

 
人力资源管理咨询专家,企业实战经验丰富,数十个人力资源管理咨询案例,擅长管理体系设计、优化和提升
工作经历:
和君咨询,高级合伙人
睿信致成咨询,高级合伙人
正略钧策咨询,初级合伙人
General Mills(美资)HRBP
广州达星科技公司人力资源总监
顶新国?#22987;?#22242;广州顶通管理部经理
个人优势:
企业管理经验丰富,深入了解企业实?#35797;?#20316;,拥有多项研究成果和成功实战案例,管理咨询的实践派
拥有数十家企业的咨询经验,涉足机械、石化、金融、医药、政府机构等行业,为企业提供效果导向的人力资源咨询和辅导服务,帮助迅速提升业绩和快速发展,改善管理和提升效率!

本课程名称: 组织行为与制度设计

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