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注重项目管理体系建设提高项目绩效

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项目存在于每个组织大量的运作活动中,虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别,从工程浩大的三峡水利工程、到?#26377;?#20960;天的小型工程设备安装项目,从管理的角度分析,项目运作本身又都有其共性,都经历项目启动、项目计划、项目实施(包括项目执?#23567;?#39033;目监控)和项目收尾过程。所涉及的管理技术?#21450;?#25324;项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。组织有意或无意都会将管理理论用于所运作的项目中。这也就是项
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1条评论

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 18:33

    OK

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