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团队的内涵

作者: 佚名  上传时间:2009-08-03  浏览:488
"Team"一词在英文词典中有其明确的意思,工作时常有耳闻,随处可见,人们使用的目的也是很好的。但是,仅仅因为一同工作的人聚在一起共享午餐或者彼此相处的很好并不能就此构成一直真正意义上的团队,即时有些管理人员美其名曰团队,也是不够的。

本文所提到的"team",也即真正的工作团队的含义是为完成同一目标共同分担责任的有组织的在一起工作地一组人。

显然,这个定义有以下三个要素:

1 组织人们一同工作。这些员工要像左右手一样可以完美配合,天衣无缝(若拿体育运动作类比,就如同踢球时左右脚的密切配合一样,相信足球迷肯定明了这一点)。

2 有完全共同的目标。 团队成员一同工作就是为了达到同一个终极目的。

3 分担责任。这意味着在完成团队使命的过程中,团队中每一个成员将担负相同的责任。

团队和其他普通工作组的区别在于,团队组织者洞察到人们工作时存在的潜在的相互?#35272;?#24615;,就有意识地把这些人组织在一起,让?#35838;?#22242;队成员互相配合,取长补短,从而更高效快捷完成一项工作。

有些工作组甚至大到整个部门中的员工之间也是相互依存的,但是往往这些雇员只在自己特定的领域处理并解决特定的事务,事实上,这种工作组或部门中的成员并没有真正意义上的团队。

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关键字: 团队管理 团队规模 团队建设 团队成员

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